- Je geeft verbindend leiding aan een team van 160 vakinhoudelijke professionals, waarmee je continue werkt aan de verbetering van de gehele P&O dienstverlening.
- Je versterkt en positioneert de eerstelijns adviseurs die werkzaam zijn binnen de afdeling HR advies en Vitaliteit.
- Je faciliteert alle collega’s van de Gemeente Amsterdam, zodat zij zich vanuit hun eigen expertise volledig in kunnen zetten voor de inwoners van de stad.
- Er is voor deze vacature geen gerede kandidaat.
De functie
In de functie van afdelingshoofd HR Advies en Vitaliteit heb je een duidelijke visie op HR advisering; structureel dichtbij de business met adviseurs als eerste aanspreekpunt op het brede spectrum van P&O. Hiervoor is nodig dat de lijnorganisatie nabijheid, directe ondersteuning en klantgerichtheid ervaart. Je creëert draagvlak voor de strategie en doorontwikkeling van de afdeling en organiseert de randvoorwaarden voor de teamleiders, HR Business Partners, HR adviseurs en HR medewerkers om de veranderingen succesvol door te kunnen voeren.
Binnen de afdeling is ook het team Vitaliteit ondergebracht. Op dit moment wordt een nieuwe aanpak van verzuimmanagement doorgevoerd, waarbij snelheid, nabijheid en directe ondersteuning belangrijke uitgangspunten zijn. Als afdelingshoofd zorg je er samen met de betrokken teamleider voor dat deze transitie succesvol doorgevoerd wordt, met oog voor de specifieke situaties en de behoefte aan maatwerk binnen de verschillende onderdelen van de gemeentelijke organisatie.
Binnen het MT P&O vertegenwoordig je de afdeling HR Advies en Vitaliteit neem je verantwoordelijkheid voor de totale opgave en doorontwikkeling van de P&O organisatie. Je bent een belangrijke speler in het verbetertraject van de directie en specifiek verantwoordelijk voor de acties die raken aan de positie en inzet van de afdeling HR Advies en Vitaliteit.
Samen met de andere afdelingshoofden van het MT en directeur P&O bepaal je de prioriteiten binnen de directie P&O en zorg je ervoor dat P&O één geheel vormt. Je speelt een actieve rol bij de doorvertaling van het verbetertraject van directie P&O binnen het cluster Bedrijfsvoering. De verbeteraanpak van Directie P&O heeft het doel om:
- Beleid en kaders van de directie P&O te herijken om zo beter aan te sluiten bij de lijn;
- De afstand tussen P&O en de organisatie te verkleinen;
- Het gebruik van ketenprocessen te versimpelen en te verbeteren;
- Meer integratie dienstverlening, processen en stuurinformatie in te richten;
- De capaciteit en dienstverlening doelmatiger en flexibeler te organiseren.
Dit alles met als uiteindelijk doel alle medewerkers van de gemeentelijke organisatie goed voor te bereiden voor de uitdagingen waar de stad nu en in de toekomst voor staat. Jij ziet het als een uitdaging om deze veranderingen, samen met jouw collega MT-leden en de teamleiders die je aanstuurt, mede vorm te geven en te bouwen.