Als secretaris van het MT neem je actief deel aan de vergaderingen en zorg je dat deze gestructureerd en efficiënt verlopen. Je bent verantwoordelijk voor het voorbereiden van de agenda, het documenteren en monitoren van besluiten via een actielijst en termijnagenda, en het bewaken van de kwaliteit en opvolging van acties, in samenwerking met de managementassistent. Je draagt bij aan een effectieve samenwerking binnen het MT en aan duidelijke communicatie over besluitvorming. Daarnaast signaleer je knelpunten, dwarsverbanden en risico’s in de besluitvorming en adviseer je hierover de directeur en het MT. Ook speel je een rol in het verder professionaliseren van MT-bijeenkomsten en het besluitvormingsproces. Binnen je takenpakket valt ook de portefeuille huisvesting, waarbij je samenwerkt met het Facilitair Bureau om te zorgen dat huisvesting en facilitaire zaken goed geregeld zijn voor collega’s.
Verder ondersteun je het MT door:
- Opstellen van inhoudelijk sterke, heldere en goed gestructureerde notities, adviezen en rapportages.
- Bouwen en onderhouden van netwerken met relevante interne en externe partijen, zoals directiesecretarissen en staven van de directies bedrijfsvoering.
- Deelnemen aan directie brede overleggen en waar nodig de directie vertegenwoordigen.
- Monitoren van besluitvorming binnen het cluster en de gemeente, inclusief het voorzien van stukken van annotaties in samenwerking met de strategisch directieadviseur.
- Verzamelen en leveren van informatie voor rapportages, waaronder het verbeterplan van het Juridisch Bureau en andere cluster brede bedrijfsvoeringrapportages.
Wat doe je op een dag ?
Je begint de dag met het doornemen van je e-mails en de actielijst van het MT. Daarna werk je de actielijst bij en stuur je een herinnering naar een collega die nog een actie moet afronden. Je ziet dat er een vraag is binnengekomen over een besluit dat vorige week is genomen. Je zoekt de notulen erbij, controleert de afspraken en geeft een helder antwoord aan de betrokken collega. Daarna bereid je de MT-vergadering voor. Je stemt de agenda af met de directeur, verzamelt stukken van verschillende afdelingen en vraagt een manager om een toelichting op een rapport dat besproken moet worden. Je merkt dat een belangrijk document ontbreekt en belt direct met de verantwoordelijke om dit op tijd te ontvangen. Tijdens de lunch heb je een overleg met een collega van het Facilitair Bureau over een verhuizing van een team binnen het Juridisch Bureau. Je bespreekt de planning en zorgt dat de benodigde faciliteiten geregeld worden.
In de middag werk je aan een adviesnotitie over een knelpunt in de besluitvorming. Je analyseert de situatie, bespreekt mogelijke oplossingen met de strategisch directieadviseur en schrijft een voorstel dat je later deze week aan het MT presenteert.