Paul Geerts

De gemeente Amsterdam verzamelt en verwerkt heel veel data uit verschillende bronnen, zoals bijvoorbeeld de basisregistraties Kadaster (BRK), -Personen (BRP), -Adressen en Gebouwen (BAG), -Waarde Onroerende Zaken (WOZ) panoramabeelden en 3d-puntenwolken. We gebruiken die data voor allerlei toepassingen, denk aan informatie voor beleidsplannen, hoe we het verkeer door de stad kunnen leiden en bijvoorbeeld hoe we de menigte bij de huldiging van Ajax kunnen beheersen. Zonder de actuele gegevens kan bijvoorbeeld het huisvuil niet op tijd worden opgehaald, worden uitkering niet goed toegekend, kan erfpacht niet worden geregistreerd.

Het Data Office neemt een belangrijke positie in doorontwikkeling en sturing op datastromen vanuit het stelsel van basisregistraties en de samenhang tussen de verschillende bronnen. We zijn onder andere verantwoordelijk voor het bewaken van de kwaliteitsstandaard en de beschikbaarheid van deze datastromen binnen de gemeente.

Hi Paul, kan je ons vertellen wie jij bent?

‘Ik ben vader van 3 kinderen, woon in Amsterdam West. Ik ben opgeleid als politicoloog en werk nu 17 jaar voor de gemeente. Begonnen als accountmanager voor de basisregistratie Personen, toen Business Analist voor invoering Handelsregister, daarna projectleider Registratie Monumenten, Meldpunt Ketenfouten en nu als strategisch adviseur basisregistratie Personen en Handelsregister (Hr), eigenlijk altijd dus iets gedaan met basis- en kernregistraties. Naast mijn werk maak ik muziek met mijn maten, Mantra Machine en treden we op in binnen- en buitenland.'

Kun je de rol van een dergelijke adviseur binnen de gemeente Amsterdam beschrijven?

'De rol is veelzijdig en erg afwisselend en ik ben bij diverse aspecten betrokken. Naar buiten toe heb ik veel contacten over data en datagebruik bij de domeinen Parkeren, Vergunningen, OOV en Belastingen. Richting de Kamer van Koophandel(KvK) ben ik contractbeheerder (verwerving data) en richting Rijksdienst voor Identiteitsgegevens (RvIG) voor autorisatie op landelijke gegevens.

Voor de feitelijke ontsluiting van deze databronnen werk ik nauw samen met collega’s van het dataplatform, o.a. datateam Basis en Kernregistraties. Hier worden de informatieproducten gemaakt voor de stad. Centraal daarbij staat het borgen van de kwalitatieve samenhang  het autoriseren op de data, en compliancy op de verwerking. Hiermee draag ik bij aan een zorgvuldige verwerking van persoonsgevoelige informatie en compliancy op gemeentelijke privacy en informatiebeveiligingsrichtlijnen.   

Een van de belangrijke thema’s voor 2025 voor directie Data is de doorontwikkeling van het Dataplatform en distributie van persoonsgegevens en de vervanging van een systeem Makelaarsuite (MKS). Deze migratie slokt het grootste deel van mijn tijd op in afstemming en advies over governance, autorisaties, productdefinitie en het ‘overzetten’ van gemeentelijke afnemers op de nieuwe producten.'

Kun je iets zeggen over de werkcultuur en dynamiek op de afdeling?

‘Tweemaal per week komt het team van 10 collega’s samen op kantoor, de rest werken we thuis of op locatie.

Onze cultuur is heel open en transparant. We zoeken elkaar veel op binnen onze verschillende vraagstukken. We werken met een product owner en we werken zoveel mogelijk Agile. Daarnaast is er een inclusieve en gezellige sfeer, maar we zijn eerlijk als het moet. Het team is erg betrokken bij het werk en doordrongen dat als de data niet beschikbaar is of van lage kwaliteit de gemeentelijke processen spaak kunnen lopen. We weten dat men echt op ons moet kunnen rekenen. Dat mantra echoot door in alles wat wij doen, in ons werk en onze teamrelatie.'

Klinkt als belangrijk werk, maar is het ook leuk?

'Het is superleuk, omdat je echt een inkijk krijgt hoe de gemeente, data inzet ten behoeve van de Amsterdammers, ondernemers en bezoekers. Ook zie je hoe al die organisaties, afdelingen, noem maar op, daaraan werken. We schakelen ook met de landelijke overheid over signalen wat er gebeurt met registraties. Er zit een grote doorontwikkeling op dit stelsel en de juridische kaders eromheen. Dat zorgt ervoor dat er een onwijze dynamiek zit op deze rol. Je krijgt een goed inzicht in de diversiteit van de gemeentelijke taken, hoe data hiervoor ingezet wordt hoe de stakeholders hiermee omgaan, maar ook de landelijke collega’s vragen ons regelmatig om hulp en advies. Je stuurt echt mee in het beleid rond de basis- en kernregistraties, echt ontzettend interessant!'